日期：2020-02-12 點(diǎn)擊: 關(guān)鍵詞：IT外包
IT外包是目前很多飛IT行業(yè)公司都會采用的形式，將不熟悉的IT業(yè)務(wù)外包出去，企業(yè)就可以專注于核心業(yè)務(wù)，保證自身的發(fā)展和壯大。雖然IT外包有著很多的好處，但管理不好也難以發(fā)揮效果，甚至發(fā)生反效果。對企業(yè)來說，進(jìn)行IT外包時，要做好這三個方面的工作。
（IT外包）
1.確認(rèn)外包類型
對于不同類型的IT外包項(xiàng)目，其評估和考核的重點(diǎn)也不相同。如果是純粹的IT設(shè)備外包，那關(guān)鍵是看節(jié)約多少開支、人員以及因?yàn)殄礄C(jī)等原因造成的損失;如果是業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型外包，那么衡量成功的標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)，而不是過去的應(yīng)用是否成功。
2.制定詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)
必須在IT外包合同中明確雙方的角色、承擔(dān)的職責(zé)以及考核結(jié)果的方法與指標(biāo)，對于這些內(nèi)容要盡可能做得詳細(xì)。充分完善評估標(biāo)準(zhǔn)，便于對日后結(jié)果的考核，容易辨別IT外包公司做了哪些工作，為企業(yè)帶來哪些效益。
3.明確外包重點(diǎn)
在考核IT外包結(jié)果時，重點(diǎn)是關(guān)注IT外包內(nèi)容的完成水平，對于內(nèi)容以外的服務(wù)，雖然給企業(yè)帶來了一定額外幫助和效益，但并不是重點(diǎn)。沒有做好主要工作，提供再多的額外服務(wù)也沒有意義，IT外包的結(jié)果還是失敗的。
專業(yè)的IT外包考核是保證IT外包服務(wù)效果的重要舉措，做好IT外包管理的每個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮企業(yè)的監(jiān)督作用，對于保障IT外包服務(wù)質(zhì)量有至關(guān)重要的作用。
關(guān)于炫億時代
北京炫億時代科技有限公司(以下簡稱炫億時代)成立于2010年，是一家集IT網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品分銷、IT系統(tǒng)集成、應(yīng)用軟件開發(fā)與IT服務(wù)為一體的高科技企業(yè)。自成立至今，炫億時代專注于為廣大中小微企業(yè)用戶提供幫助其實(shí)現(xiàn)信息化、智能化、數(shù)字化的IT綜合解決方案和一站式IT服務(wù)，搭建綜合性服務(wù)平臺，滿足客戶不同階段、不同業(yè)務(wù)、不同場景的發(fā)展需求。
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